Madzia wrote:Na minha opinião tudo depende ... o problema dos alguns gestores estarnjeiros é que por exemplo uma pessoa que em Portugal não ocupava nenhum cargo superior, não foi lider da nenhuma equipe etc. de um momento p/outro começa ser "gestor" no estranjeiro, as vezes só pelo facto que a administração estranjeira confia mais no "seu" do que nos Polacos ... muitas vezes um estranjeiro assim colocado tem muito menos experiencia do que os Polacos que trabalham "debaixo dele" e claro q n gostam de nada desta situação...
outro problema, este tambem é grave, é o facto que gestores de algumas empresas estranjeiras querem fazer tudo na maneira como se faz no país deles e n como já é habitual na Polonia ... não se querem adaptar a cultura de nogocios na Polonia ... que em alguns aspectos difere muito da portuguesa ...
etc., etc.
e tambem os polacos em geral nao gostam muito ser mandados

por niguem ... n interessa se é polaco se é estranjeiro ...
p.s. desculpa p/meu portugues
É bastante normal que uma administracao estrangeira confie mais num seu compatriota do que num cidadao estrangeiro, pelo simples facto de que nao há a desculpa de problemas de comunicacao quando assuntos sérios vêm ao de cima.
Os alemaes, por exemplo, costumam ter sempre um seu compatriota à frente das suas empresas, e olhando para a economia deles tem dado certo. Todos dizem mal mas ninguém se importaria de viver lá.
Sei de pelo menos uma empresa portuguesa (típico) que por nao querer "convencer", isto é, chegar-se à frente com €€ para que os seus quadros superiores fossem tomar conta das empresas num outro país, nao obtiveram grande lucro com a decisao de contratarem nativos para a gerencia.
Mas isto seria uma longa conversa...
"outro problema, este tambem é grave, é o facto que gestores de algumas empresas estranjeiras querem fazer tudo na maneira como se faz no país deles e n como já é habitual na Polonia ... não se querem adaptar a cultura de nogocios na Polonia ... que em alguns aspectos difere muito da portuguesa ..."
Bem... A isto chama-se processos

e é o que torna uns países mais competitivos do que outros. Significa seguir regras!
E apesar da cultura ser diferente, os bons princípios sao universais.
Tal como numa sociedade (alema, sueca, norueguesa,...) uma empresa em que todos seguem as regras torna-se uma empresa de sucesso. Numa empresa em que todos "podem" ou em que todos "se desenrascam" dá no que dá... Sermos mandados por outros e dar gracas por eles investirem no nosso país, seja ele qual for.
